在阿壩-成都東1000kV特高壓線路工程進(jìn)入鐵塔組立施工高峰期的關(guān)鍵時(shí)段,張恒董事長于2025年5月19日至20日到工程一線調(diào)研慰問,副總經(jīng)理周振國、換流站部經(jīng)理趙偉利陪同參加。
在鐵塔組立作業(yè)現(xiàn)場,圍繞“監(jiān)理履職盡責(zé)成效、監(jiān)理管控‘顆粒度’執(zhí)行、監(jiān)理工作夯實(shí)基礎(chǔ)與深層創(chuàng)研”等重點(diǎn)工作任務(wù)落地情況,董事長仔細(xì)審閱查看“監(jiān)理管控‘明白紙’單基(單區(qū)段)放行表、監(jiān)理對高空人員每日交底記錄、駐隊(duì)監(jiān)理通知單”等監(jiān)理成果資料,與駐隊(duì)監(jiān)理、監(jiān)理站長、項(xiàng)目總監(jiān)深入細(xì)致地溝通交流。董事長詳細(xì)詢問了在日常監(jiān)理工作中“發(fā)現(xiàn)了什么問題、哪些是系統(tǒng)性的、哪些是偶發(fā)性的、針對不同問題施工監(jiān)理各崗位層級是如何解決處理的”,并在現(xiàn)場就一線監(jiān)理的工作方法及管控方式給出了指導(dǎo)意見。
針對“施工安全體系運(yùn)行、關(guān)鍵崗位人員作用發(fā)揮、機(jī)械化施工組織及成效”等特高壓線路工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),董事長與施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、作業(yè)層班組“明白人”進(jìn)行了深入細(xì)致的交流,他指出“施工與監(jiān)理的職責(zé)雖有不同,但是安全優(yōu)質(zhì)建設(shè)特高壓工程的訴求是相同的,大家群策群力,嚴(yán)格認(rèn)真履行好各自的職責(zé),共同向業(yè)主交上一份滿意的答卷?!?/span>
董事長強(qiáng)調(diào),“管控好工程,服務(wù)好業(yè)主”是監(jiān)理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我們應(yīng)該時(shí)刻以工程需要與業(yè)主需求為關(guān)注焦點(diǎn),堅(jiān)持體系思想管控工程,錨定突出價(jià)值導(dǎo)向,嚴(yán)格監(jiān)理履職盡責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理作用,以實(shí)際行動助力特高壓工程安全優(yōu)質(zhì)高質(zhì)量建設(shè)。
現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,董事長在監(jiān)理項(xiàng)目部與部分監(jiān)理人員進(jìn)行了座談交流,項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)了工程建設(shè)、監(jiān)理工作、項(xiàng)目運(yùn)營、固本強(qiáng)基、隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況。
在阿壩-成都東特高壓線路調(diào)研期間,董事長充分肯定了監(jiān)理團(tuán)隊(duì)昂揚(yáng)向上的精神面貌、富有成效的監(jiān)理工作,并對監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)表示滿意。同時(shí),對后續(xù)工作提出了三條指導(dǎo)性意見與要求:
一是時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一,牢固樹立“飯碗意識”,確保安全是推進(jìn)工程有序優(yōu)質(zhì)建設(shè)的前提必備條件,監(jiān)理項(xiàng)目部在日常工作中必須立足工程實(shí)際工況及建設(shè)環(huán)境,因時(shí)因地因事動態(tài)開展“安全相對風(fēng)險(xiǎn)”分析,合理匹配資源,狠抓事前預(yù)控,在工程相關(guān)方“安全管理積極性上”充分施加監(jiān)理影響,真正做到本質(zhì)安全管理有的放矢。
二是持續(xù)強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)工程管控能力與監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持使用“吉祥三寶”(PDCA循環(huán)、SWOT分析、時(shí)間管理矩陣)方法論,個(gè)人或團(tuán)隊(duì)都要認(rèn)真分析哪些是“不需要改進(jìn)的、做的好的,把這些一定要堅(jiān)持做下去”,充分促進(jìn)“優(yōu)勢與機(jī)會”的結(jié)合,始終保持“劣勢與威脅”的分隔,合理分配時(shí)間資源,確?!昂娩撚迷诘度猩稀?;
三是扎實(shí)做好階段性總結(jié)與持續(xù)改進(jìn),基于“監(jiān)理團(tuán)隊(duì)立足扎根四川5年,以實(shí)干興業(yè),用實(shí)績作答,有效實(shí)施4條特高壓線路監(jiān)理服務(wù),有序推進(jìn)特高壓線路生產(chǎn)線建設(shè),有力支撐公司特高壓業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作贏得業(yè)主和參建單位贊譽(yù)”的成績,項(xiàng)目總監(jiān)有必要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐基礎(chǔ)上,提煉工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,進(jìn)一步提升工作能力,進(jìn)一步豐富“特別講政治、高在精技術(shù)、壓在敢拼搏”的精神內(nèi)涵,進(jìn)一步擴(kuò)大行業(yè)影響,在展示誠信風(fēng)采上爭取實(shí)現(xiàn)更大的突破。
調(diào)研慰問期間,董事長十分關(guān)心員工的職業(yè)健康安全,詳細(xì)詢問一線員工的食宿情況,特地交代項(xiàng)目總監(jiān)一定要根據(jù)季節(jié)時(shí)令、作業(yè)地點(diǎn)的變化,及時(shí)用心關(guān)愛員工生活條件和工作環(huán)境,合理安排好員工的工作休假,真正做到關(guān)心一線,才能實(shí)現(xiàn)贏在一線。
在阿壩-成都東特高壓線路工程建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段之際,董事長的調(diào)研慰問極大鼓舞了全體監(jiān)理人員的干勁與熱情。在公司“忠誠”文化引領(lǐng)下,監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)以“硬”的作風(fēng)、“實(shí)”的態(tài)度、“強(qiáng)”的能力,在勇?lián)馗邏褐厝蔚恼鞒躺?,用心履職盡責(zé),發(fā)揮監(jiān)理作用,貢獻(xiàn)專業(yè)力量,展現(xiàn)誠信風(fēng)采,向業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷。
張恒董事長帶隊(duì)開展高海拔換流站工程建設(shè)監(jiān)理調(diào)研
尹展總經(jīng)理到寶塔山±800千伏換流站工程調(diào)研指導(dǎo)工作
張恒董事長到阿壩-成都東1000kV特高壓線路工程調(diào)研慰問
尹展總經(jīng)理赴衡陽±800千伏換流站工程視察指導(dǎo)
公司組織簽署《員工職業(yè)道德與廉潔從業(yè)承諾書》及《在職聲明》
張恒董事長參加金昌2×1000兆瓦調(diào)峰煤電項(xiàng)目工程建設(shè)高層推...