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  在寶塔山±800千伏換流站工程處于土建施工高峰、電氣安裝開始的關鍵攻堅階段，尹展總經理于5月21日-22日到現(xiàn)場開展調研指導。

  尹總深入施工現(xiàn)場，認真聽取了監(jiān)理項目部關于工程安全、質量及進度管控工作匯報，詳細詢問20余萬根素土擠密樁地基處理效果，對現(xiàn)階段現(xiàn)場基坑防護、起重機械管理、腳手架搭設等安全監(jiān)督工作提出具體工作要求，對下步即將開展的GIS等關鍵設備安裝質量控制作出具體要求。

  尹總與全體監(jiān)理人員座談交流期間，對監(jiān)理項目部展現(xiàn)的精神面貌和工作狀態(tài)給予肯定，特別強調了電網(wǎng)業(yè)務在公司發(fā)展中的舉足輕重地位，要求全體人員務必時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，時刻保持對特高壓工程的敬畏之心，嚴格監(jiān)理履職盡責，用心做好現(xiàn)場管控。同時，針對現(xiàn)場安全質量管控及公司信息化工具應用等方面的工作，提出如下具體要求：

  一是務必做實做細現(xiàn)場安全監(jiān)督。全體人員要牢固樹立“飯碗”意識，嚴格做好安全監(jiān)督，重點做好施工方案執(zhí)行、深基坑放坡支護、高空作業(yè)、交叉施工等方面監(jiān)督檢查。

  二是精細做好設備安裝質量管控。針對下步即將開始的750kVGIS安裝工作，嚴格做好環(huán)境控制，做到全過程、全方位隱蔽工程錄像。同時，電氣專業(yè)人員要加強對換流變等主設備內部結構學習認知，以便更好的開展現(xiàn)場質量控制。

  三是強化智能軟件系統(tǒng)落地應用。寶塔山換流站目前處于土建施工高峰期，具備應用“質量可視化”“起重機械管理系統(tǒng)”的良好條件，監(jiān)理項目部要不折不扣做好兩項系統(tǒng)的應用，進一步規(guī)范隱蔽工程質量管控和起重機械安全監(jiān)督，做好科技軟件應用，做好工程科學管理。

  四是不折不扣做好生產管控系統(tǒng)V2.0試點應用。監(jiān)理項目部要盡快熟悉系統(tǒng)基本框架，掌握相關功能，高質量做好系統(tǒng)試點應用，同時要注意收集系統(tǒng)應用中存在問題，及時向公司反饋優(yōu)化建議，全體人員要盡快轉變傳統(tǒng)思維，以點帶面，有序實現(xiàn)全員全面應用。

  調研期間，尹總非常關心員工HSE管理、監(jiān)理能力提升和年輕員工成長等工作。尹總強調，職業(yè)健康安全涉及每一名員工，全體人員要強化HSE管理，將“兩分鐘為了我的安全”等管理要求入腦入心。在能力提升方面，他勉勵大家認真學習監(jiān)理同行的先進做法，做好持續(xù)提升。對于年輕員工的成長，尹總表示，特高壓工程管理規(guī)范、標準嚴格、工作具體，年輕員工要珍惜參與特高壓工程建設機會，利用特高壓工程工作平臺，養(yǎng)成嚴謹細致的習慣和嚴格監(jiān)督的作風，不怕吃苦，加強學習，在特高壓工程建設中快速成長。

  在寶塔山換流站工程建設進入中程攻堅的關鍵階段，尹總的調研指導為后續(xù)監(jiān)理工作和團隊建設指明了方向，給出了方法，監(jiān)理項目部將嚴格按照尹總指示部署，繼續(xù)堅持嚴的基調、細的作風，在做好監(jiān)理管控工作基礎上，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，積極應用信息化手段，實現(xiàn)監(jiān)理基礎工作和信息系統(tǒng)的有機融合，向業(yè)主展示“不一樣、有價值”的監(jiān)理形象，在用心履職盡責中彰顯誠信特色，為工程安全優(yōu)質高質量建設貢獻誠信力量。